優(yōu)秀和不優(yōu)秀員工差距在哪
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提到職場(chǎng),很多人都是一把辛酸,即便自己有點(diǎn)成就,還是會(huì)不滿足現(xiàn)階段的狀態(tài)。職場(chǎng)上工作壓力大,利益糾紛太嚴(yán)重,有時(shí)候真的覺(jué)得自己只有工作都失去了生活,可是沒(méi)辦法,你還是要向優(yōu)秀看齊,因?yàn)楸饶銉?yōu)秀的人還在努力,你有什么資格說(shuō)放棄?職場(chǎng)需要優(yōu)秀!
心理學(xué)者李孟潮就曾指出,如果你堅(jiān)持自由自在地體會(huì)-觀察-反思職場(chǎng)上的這些體驗(yàn),那么你對(duì)自己就有越來(lái)越多的理解。隨著你對(duì)自己越來(lái)越理解,你也可以越來(lái)越理解同事;隨著你越來(lái)越理解同事,你越來(lái)越能原諒?fù)?隨著你越來(lái)越能原諒?fù)拢阍絹?lái)越能原諒自己;隨著你越來(lái)越能夠原諒自己和同事,你越來(lái)越能夠接受自己和同事。然后,你就可以在職場(chǎng)上過(guò)得比較輕松一些。
在這里,我或許不能夠帶著讀者一步步地去體會(huì)-觀察-反思,但我可以向大家展示別人這樣一步步體會(huì)-觀察-反思的結(jié)果。
什么樣的員工算得上優(yōu)秀的員工?
多年來(lái),在職場(chǎng)上,我一直努力做一名優(yōu)秀的員工,一如多年前,在學(xué)校,我一直試圖做一名優(yōu)秀的學(xué)生一樣。一路摸索下來(lái),我覺(jué)著一個(gè)員工若能做到"聽(tīng)話、照做、有想法"那就離優(yōu)秀不遠(yuǎn)了。
1.聽(tīng)話。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是理解力,這可以從三個(gè)方面闡述:其一、把工作當(dāng)回事兒,在思想與行動(dòng)上有與公司保持一致的意愿,而非整日里想著單打獨(dú)斗;其二、能準(zhǔn)確理解公司的戰(zhàn)略和意圖,而不至于表錯(cuò)情、會(huì)錯(cuò)意;其三、能把握工作的重點(diǎn),而不是深陷冗余繁雜的工作中,找不著出路。
2.照做。這說(shuō)的是執(zhí)行力層面上的事。執(zhí)行力,很多人都知道它很重要,一如很多人都知道兩性關(guān)系中溝通很重要,但問(wèn)題是,很多人也就僅僅停留在"知道"層面上。沒(méi)有執(zhí)行力大多有兩方面原因:沒(méi)能準(zhǔn)確理解公司的意圖,不知道要去做這項(xiàng)工作,或者不清楚該怎么做這項(xiàng)工作,甚至干脆想當(dāng)然地做了、然后就做錯(cuò)了,這就是上面說(shuō)的,不夠"聽(tīng)話",此其一;其二,很多人在做之前,想法太多了,要么把問(wèn)題想的太過(guò)簡(jiǎn)單,要么把困難想的過(guò)于困難,如是,想著想著就不想做了、不愿做了。
3.有想法。這里說(shuō)的有想法斷然不是上面那種胡思亂想,而是指想想公司為什么要這樣做,這樣做是為達(dá)到什么樣的目的,這探究的是目的因,此其一;其二,也要探究一下機(jī)械因,就是說(shuō),發(fā)生了什么事情、出了什么狀況才決定了要這樣做。此外更重要的事情是,在執(zhí)行的過(guò)程中也不忘停下來(lái)思考:如何才能把這項(xiàng)工作做到更好呢?!一個(gè)員工有沒(méi)有這些想法,不僅僅是由工作能力決定的,更多是由工作熱情決定的。
聽(tīng)懂話容易,能照著公司要求的去做也不難,對(duì)工作有些想法那也是很多人都擅長(zhǎng)的事情,但要是同時(shí)做到這三條,那就少見(jiàn)了。
什么樣的團(tuán)隊(duì)算得上優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?
優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)是由優(yōu)秀的員工組成的,但這還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在我看來(lái),一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)至少還得具備以下三個(gè)方面的特質(zhì)--
1.吸引優(yōu)秀的人。這可以拿心靈咖啡網(wǎng)(psycofe.com)這支團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)事兒,這說(shuō)的是,但凡知道心靈咖啡網(wǎng)、想著要為心理行業(yè)踏踏實(shí)實(shí)做點(diǎn)事情、而且有能力為心理行業(yè)做點(diǎn)事情的小伙伴,都會(huì)不由自主地向心靈咖啡靠攏過(guò)來(lái)。
2.留住能干的人。再拿心靈咖啡網(wǎng)來(lái)說(shuō)事兒,這說(shuō)的是,無(wú)論是個(gè)人工作中突然遇到了困難還是為心理行業(yè)做點(diǎn)事情的夢(mèng)想之光陡然變得黯淡,大家都還愿意留在這兒,不為別的,只為大家相信這樣一只團(tuán)隊(duì)定能干出點(diǎn)正兒八經(jīng)的事情來(lái)。想來(lái),這不正是心靈咖啡團(tuán)隊(duì)一直比較穩(wěn)定的緣故么?!
3.淘汰差勁的人。還拿心靈咖啡網(wǎng)來(lái)說(shuō)事兒,這說(shuō)的是,在這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,每一個(gè)人的表現(xiàn)都是看得見(jiàn)的,就說(shuō)那個(gè)叫Wayne的小同事,如若他工作不肯賣力,或想賣力地濫竽充數(shù),那即便他搬到公司最角落的位置也不行,在這樣的團(tuán)隊(duì)里根本沒(méi)有這種人落腳的地兒。
說(shuō)到人事管理,很多人都想到BOSS和HR,事實(shí)上,有沒(méi)有足夠的魅力吸引到優(yōu)秀的人,有沒(méi)有足夠的能力留住能干的人,有沒(méi)有足夠的勇氣淘汰差勁的人,這在根兒上就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情,可千萬(wàn)別說(shuō)這跟你、你、你無(wú)關(guān)。
什么樣的一天才能叫工作了一天?
對(duì)很多朝九晚五的孩紙來(lái)說(shuō),把在公司待了一天、做的都是跟工作相關(guān)的事兒叫著工作了一天。不知道有多少人還是這樣認(rèn)為,只能說(shuō),這樣的理解有些"圖樣圖森破"了。在我看來(lái),所謂工作了一天,可以從以下幾個(gè)層面去考察。
1.知道還有工作計(jì)劃一說(shuō)嗎?直白地說(shuō),保質(zhì)保量地完成了一天的工作計(jì)劃才能叫完成了一天的工作。做工作計(jì)劃至少有兩個(gè)好處:知道當(dāng)天該做些什么,避免被無(wú)關(guān)緊要的事務(wù)打擾、分心,此其一;其二,有工作計(jì)劃的"壓迫",你或許才會(huì)有意識(shí)地合理安排一天的時(shí)間--要不然,跟某個(gè)用戶聊需求,聊著聊著就成閑聊了,這也是一天;要不然,跟某個(gè)客戶拉關(guān)系,說(shuō)著說(shuō)著就跟工作不相干了,這也是一天。
2.有些人想的是,上班時(shí)間沒(méi)有私聊、沒(méi)有玩股票、也沒(méi)有偷偷溜出去干點(diǎn)兒自己的事就已經(jīng)很了不起了,總覺(jué)著做到這一點(diǎn),也沒(méi)明目張膽地挑戰(zhàn)公司的規(guī)定,那自己就是個(gè)不錯(cuò)的員工了。問(wèn)題是,你有否想過(guò)公司為什么有不許這樣、不許那樣的要求呢?原因還不正在于很多人難能保質(zhì)保量地完成一天的工作么!公司所規(guī)定的事項(xiàng),其實(shí)是一個(gè)"職業(yè)人"該具備的基本素質(zhì),然而需要強(qiáng)調(diào)又強(qiáng)調(diào)這樣的規(guī)定,多少有點(diǎn)"恨鐵不成鋼"的無(wú)奈。這種無(wú)奈有點(diǎn)像家長(zhǎng)曾經(jīng)看著我們學(xué)習(xí)成績(jī)提高無(wú)望,只能規(guī)范我們的行為,不許逃學(xué)、不許打架、不許賭博、不許偷盜……
3.有人會(huì)說(shuō),按上面的說(shuō)法,有時(shí)候可能在正常工作時(shí)間內(nèi)根本無(wú)法完成一天的工作內(nèi)容,如果不得不加班,以致把工作帶進(jìn)私人空間,那工作與生活怎么平衡呢?在我的觀念里,工作與生活需要刻意去平衡的問(wèn)題根本就是個(gè)偽命題。身邊很多人都不同意這種觀點(diǎn),但我還是堅(jiān)持我的看法:工作本就是生活的一部分,它從來(lái)都沒(méi)有主動(dòng)站到生活的對(duì)立面,往往是我們對(duì)它有成見(jiàn)或偏聽(tīng)偏信,把它擺到了生活的對(duì)立面,此其一;其二、所謂工作影響了生活,那多半是這份工作融入不到你的生活中去,你不過(guò)是找了份不合適的工作一如你找了個(gè)談不攏的戀人。
我始終認(rèn)為,每一項(xiàng)工作都該有一個(gè)一致的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),那就是結(jié)果,那就是在一天結(jié)束時(shí),你有完成多少事項(xiàng),而且得是有價(jià)值的事項(xiàng)。
主管與下屬間該保持怎樣的關(guān)系?
記得很多年前,決意離開(kāi)第一家單位的時(shí)候,我害怕的不是找不到更合適的工作,而是恐懼如何跟主管提離職這檔子事。
在我眼里,我的主管很能干,待我也如兄弟般,我總覺(jué)著離開(kāi)一個(gè)待自己好的人是件足以令我愧疚、自責(zé),甚至自我厭惡的事情。不過(guò),意外的是,我的主管并未因?yàn)槲掖蛩汶x開(kāi)而惱怒于我。反安慰道:我待你好,這絕不是我對(duì)你的恩惠,而是你工作做的出色,你無(wú)需感激我,因?yàn)槟闩涞蒙?。這番言語(yǔ)讓我受用很多年,也直接影響了我今后職場(chǎng)上與人相處的模式。
這些年來(lái),我若待一個(gè)同事好,那唯一的解釋就是,他的工作表現(xiàn)很突出。對(duì)這樣的同事無(wú)論多么好都不為過(guò),這是對(duì)一個(gè)優(yōu)秀同事最起碼的敬意。當(dāng)然,這另一層面的意思就是說(shuō),如若某一天,很不幸地,我對(duì)這個(gè)同事的態(tài)度轉(zhuǎn)變了,那也不難找到答案--對(duì)方在工作上肯定是出了很大的紕漏,讓我不敢再抱有期望,這癥候,對(duì)他不好那也是對(duì)方該得的,他也不能恨我,因?yàn)樗涞蒙稀?/p>
我堅(jiān)信,如此,職場(chǎng)上的關(guān)系似乎才能更簡(jiǎn)單些、純凈些。
職場(chǎng)要不要談感情、如何談感情?
我一直有跟身邊的同事講,職場(chǎng)是干一番事業(yè)、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的地方,若為交朋友來(lái)職場(chǎng),那是真真走錯(cuò)了地方。但我們?nèi)袅粜囊幌轮苓?,卻不難發(fā)現(xiàn)很多人在談這樣、那樣的感情--
1.我們上下班走同一條線路,時(shí)間久了,感情深了,你依賴上我、我依賴上你,某一天,一個(gè)離職另一個(gè)跟著就有離職的沖動(dòng);
2.你前天上午幫我付了一下快遞費(fèi),昨天中午又幫我買(mǎi)了一杯咖啡,那今天下午你偷溜出去辦點(diǎn)兒私事,不用你交代,我就會(huì)在主管面前幫你打打掩護(hù);
3.我們是校友或是同鄉(xiāng),在工作上就相互照應(yīng),做的好的,也還罷了,做的不好,也睜一只眼閉一只眼地過(guò)去了;
我雖從來(lái)不認(rèn)為職場(chǎng)是談感情的地方,但職場(chǎng)也絕非完全沒(méi)有感情可以談--
1.可談的感情是:你的工作出色無(wú)比,盡管與我的工作沒(méi)有交集,但還是贏得我的尊重,這里有那么點(diǎn)"世無(wú)才子佳人則已,有則必當(dāng)愛(ài)慕憐惜"的惺惺相惜之情誼;
2.可談的感情是:你的努力工作,完全支持到了我的工作,若沒(méi)有你的努力工作,我根本無(wú)法把自己的工作做到這般好,所以呢,我選擇接受你、親近你;
3.可談的感情是:他的工作對(duì)團(tuán)隊(duì)有助益,在團(tuán)隊(duì)中他找到了價(jià)值感、存在感,甚至有自我實(shí)現(xiàn)的感覺(jué),因此他得瑟呀,一個(gè)人時(shí)得瑟,在團(tuán)隊(duì)面前,大家也根本不同意他停下來(lái);
職場(chǎng)上的感情究竟能有什么用呢?
說(shuō)到職場(chǎng)上同事間的感情究竟能有什么用,那其實(shí)就是要弄明白,我們?cè)诼殘?chǎng)上建立同事間的感情究竟目的何在?據(jù)我觀察,我們?cè)诼殘?chǎng)中建立感情大多有兩個(gè)目的--
1.很多人把職場(chǎng)上的感情當(dāng)成潤(rùn)滑劑,建立感情是為了工作便利。這本沒(méi)有錯(cuò),想,編輯部同事若讓技術(shù)部同事幫忙修改一段代碼,若編輯部同事和技術(shù)部同事的感情很好,那,在工作允許范圍內(nèi)編輯部同事的事情優(yōu)先級(jí)多半會(huì)排的更高,很快就能幫忙弄完;想,編輯部同事若讓設(shè)計(jì)部同事幫忙制作一張圖片,若編輯部同事和設(shè)計(jì)部同事的感情一般,那,在相類似的工作中多半是按先來(lái)后到排序,這樣,編輯部同事還得等上一陣子!
就我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),職場(chǎng)的運(yùn)行中若摻入第1條這樣的感情規(guī)則,真沒(méi)覺(jué)著有什么好,因?yàn)榫驼麄€(gè)公司來(lái)說(shuō),這所謂的便與不便就跟賭博的輸贏一樣,創(chuàng)造不了價(jià)值。所以呢,我試圖建立同事間的感情多半是奔第2條去的。
2.在我看來(lái),感情更多的還是個(gè)消費(fèi)品,有點(diǎn)機(jī)車備用油的感覺(jué)。譬如說(shuō),××編輯一直表現(xiàn)很好,工作上贏得了我的尊重,彼此間建立了一定的感情,但自某一天開(kāi)始,他的狀態(tài)明顯下滑,工作上的表現(xiàn)遠(yuǎn)達(dá)不到我的要求,這時(shí)候我不會(huì)因?yàn)楸舜碎g有感情就縱容他狀態(tài)一落千丈,也不會(huì)因?yàn)樗麪顟B(tài)一落千丈就行之謾罵、施以責(zé)罰,而是會(huì)有一個(gè)時(shí)間期限,大家一起分析原因、解決問(wèn)題、調(diào)整狀態(tài)。也就是說(shuō),這時(shí)他便開(kāi)始消費(fèi)彼此之間的感情,若是在這份感情消費(fèi)完之前,工作狀態(tài)有回升,那自然皆大歡喜;若這份感情消費(fèi)完了,工作狀態(tài)還是回不來(lái),那就沒(méi)什么好說(shuō)的了。
這說(shuō)的第2條,既適用于主管(下屬)與下屬(主管)之間,也適用于同事(部門(mén))與同事(部門(mén))之間。
寫(xiě)在后面:
職場(chǎng)上,大家相聚在一起,只有一個(gè)原因,那就是工作。工作做的好,那什么都好說(shuō),工作做不好,那就什么都不好說(shuō)了。有人說(shuō),這會(huì)不會(huì)太過(guò)于冷漠,或不公平呢?事實(shí)上,我覺(jué)著這才是職場(chǎng)上真正的人情味,也是職場(chǎng)上最大的公平。
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