職場(chǎng)交往：職場(chǎng)新人要學(xué)會(huì)說話技巧

　　說話是一門學(xué)問，不少職場(chǎng)新人在交談中無意間的得罪了領(lǐng)導(dǎo)，讓自己在職場(chǎng)中進(jìn)退兩難，職場(chǎng)新人們，你們會(huì)說話嗎?下面我們根據(jù)幾個(gè)例子由專家來分析職場(chǎng)說話的技巧。 　　后果嚴(yán)重的“喧賓奪主”

　　劉冰(化名)就職于上海某公司武漢分部，任部門經(jīng)理助理。入職不到半年，總公司通知各分部負(fù)責(zé)人開會(huì)。頂頭上司讓劉冰幫忙整理武漢分部近兩個(gè)季度的運(yùn)營材料，并且?guī)吧虾ｉ_會(huì)。

　　在會(huì)上，當(dāng)總經(jīng)理問起武漢分部的經(jīng)營狀況時(shí)，劉冰搶著說：“經(jīng)理這段時(shí)間比較忙，近兩季度的材料是我負(fù)責(zé)整理的，比較熟悉情況，還是我來匯報(bào)吧?！睙o視頂頭上司黑下的臉和大家詫異的目光，劉冰旁若無人地做起了報(bào)告。一周后，他被辭退了。讓他沒想到的是，要炒他的人不是他的頂頭上司，而是總經(jīng)理，對(duì)方嫌他“太沒規(guī)矩”。

　　換位思考是每一個(gè)職場(chǎng)新人都需要完成的功課。設(shè)想劉冰經(jīng)過努力升到了高位，卻被人越級(jí)邀功，恐怕也會(huì)很難受。在管理層面來說，無論是面對(duì)外界抨擊的出手相助，還是面對(duì)內(nèi)部矛盾的平衡節(jié)制，保護(hù)下級(jí)也是老總們重要的工作內(nèi)容之一。沒有人能接受一個(gè)肆無忌憚越級(jí)邀功的人，這不僅僅是素質(zhì)問題，更是道德問題，保留這樣的人在公司，會(huì)寒了所有人的心。

　　惹人厭煩的“喋喋不休”

　　小林(化名)是一名銷售員，在他看來，搞銷售就是靠一張嘴吃飯的，能說會(huì)道是一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。他是個(gè)很能說的人，不管在什么場(chǎng)合和什么人，他都能胡吹海侃一通。有他在的場(chǎng)合，永遠(yuǎn)不會(huì)冷場(chǎng)，因?yàn)樗珢壅f話了。

　　有一次因?yàn)橐还P訂單出了問題，銷售部召開緊急會(huì)議商量解決辦法。經(jīng)理剛說完“請(qǐng)大家積極發(fā)言”，小林就舉手了。不等經(jīng)理點(diǎn)名，他就自顧自說開了。接下來的十幾分鐘里，他都在不停地說，經(jīng)理幾次暗示他，讓他“簡明扼要說出解決辦法就行”，旁邊的同事提醒他“跑題了”，可他置若罔聞，依然在那唾沫橫飛地大談“責(zé)任心”之類的問題……經(jīng)理最后忍無可忍直接打斷了他：“如果你沒什么建設(shè)性的意見，就把時(shí)間留給其他人吧!”場(chǎng)面十分尷尬。

　　無論在藝術(shù)作品的鑒賞中還是在日常交往的過程中，“簡單最美”。深思熟慮簡明扼要切中主題的談話，既不浪費(fèi)他人的時(shí)間，也不耗費(fèi)自己的生命。想想那些流傳甚廣的經(jīng)典廣告語和各種口號(hào)吧：滴滴香濃、意猶未盡;諾基亞以人為本……在信息的傳播過程中，冗長的敘述只會(huì)被遺忘，簡潔的表達(dá)才會(huì)令人印象深刻。

　　職場(chǎng)“發(fā)言”的6個(gè)原則

　　1.思維清晰邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。在做工作報(bào)告或面對(duì)客戶時(shí)，這一點(diǎn)尤其重要。沒領(lǐng)導(dǎo)愿意要一個(gè)邏輯混亂的員工，也沒客戶敢把業(yè)務(wù)托付給一個(gè)滿嘴跑火車信口開河的人。

　　2.有時(shí)傾聽比說更重要。如果你還沒想好，不妨先聽別人怎么說吧。沉默總比說一堆廢話好。

　　3.背后別揭人短。俗話說“惡語傷人六月寒，良言一句暖三冬”。你多想別人怎么對(duì)你好，就怎么照做吧。

　　4.少發(fā)牢騷少抱怨。別懷疑，你的每一句牢騷都會(huì)被及時(shí)傳到你上司的耳朵里。

　　5.語言簡潔一點(diǎn)。你也討厭別人長篇大論吧?所以用盡可能短的句子，清晰地表達(dá)觀點(diǎn)。

　　6.時(shí)刻記得“我是誰”。知道你自己是誰，就知道什么話該說什么話不該說了。

　　你在職場(chǎng)會(huì)“說話”嗎?在職場(chǎng)要管好自己的嘴巴，不要等到事業(yè)受到傷害才知道后悔，禍從口出，無論在什么時(shí)候什么地點(diǎn)都是適用的。好好的練習(xí)自己的說話技巧吧。